TOEKOMSTGERICHT VERANDEREN

INDIVIDUEEL | TEAMS | LEIDERS

FUTURE PROOF
ORGANISATIONS

INZICHT

Wij zijn er voor organisaties die inzicht willen in hoe zij toekomstgericht en agile kunnen zijn, zodat zij kunnen meebewegen met de continue verandering binnen en buiten de organisatie. Wij zorgen voor dit inzicht en gaan met het ‘Human’ deel aan de slag.

FUTURE PROOF

SAMEN

Toekomst gericht veranderen

INDIVIDUEEL

PRIVE & ZAKELIJK

TEAMS

KLEIN & GROOT

LEIDERS

MANAGEMENT & DIRECTIE

WAAROM

FUTURE PROOF

De wereld is in transitie. Het kapitalistisch systeem, dat zich richt op winst en succes ten koste van menselijk welzijn, is aan het veranderen. Machtsstructuren veranderen en maken plaats voor nieuwe systemen met meer aandacht voor menselijk kapitaal. Dit vraagt om nieuw leiderschap met een nieuwe aanpak gericht op mensen, waarden, wederkerigheid en duurzaamheid. Hoe zorg je ervoor dat jouw organisatie Future Proof is?

OMDAT VERANDEREN BIJ JOU BEGINT

MISSIE

HET GELOOF

About Human gelooft dat krachtig leiderschap essentieel is om transities mogelijk te maken. Heldere kaders geven veiligheid.

Verandering vraagt om heldere prioriteiten, eenheid, inzicht,
betrokkenheid en draagvlak. Wij geloven in organisaties die het
geheel willen overzien, vooruitgaan, meebewegen en
rekenschap afleggen, terwijl zij medewerkers meenemen naar
een betere toekomst.

Wij geloven in organisaties die bouwen vanuit vertrouwen,
ophalen wat nodig is en werken vanuit duidelijkheid. Dat zorgt
voor rust en groei voor de hele organisatie.

KIJKEN WE NAAR EEN DEEL,
DAN KIJKEN WE NAAR HET GEHEEL

KRACHTIG FUNDAMENT VOOR IMPACT

RENDEMENT, WINST

Wat zijn de financiële consequenties van wat je doet? Kun je doen wat nodig is om klanten tevreden te stellen en te verrassen? Is er voldoende ruimtevoor innovatie en een gezond rendement?

PRODUCT, DIENST

Is dat wat je als 'intentie' voor ogen had daadwerkelijk gerealiseerd? Is er geleverd wat is beloofd? Kun je doorontwikkelen of moet de bedrijfsvoering geëvalueerd worden?

MENSELIJK KAPITAAL

Zijn de mensen tevreden en werken ze met plezier? Zie je dit terugin bijvoorbeeld een medewerkerstevredenheid onderzoek (MTO), inde cultuur, de sfeer en bij het analyseren van duurzameinzetbaarheid? In binden, boeien en behouden van medewerkers?

VOOR ECHTE CULTUURVERANDERING IS EEN NIEUWE VERBINDING NODIG TUSSEN LEIDERSCHAP EN TEAMS

DE TOEKOMST VRAAGT OM LOSLATEN VAN OUDE PATRONEN

DOELGROEP & VRAAGSTUK

Organisaties die inzicht willen in hoe zij toekomstgericht en agile kunnen zijn zodat zij mee kunnen bewegen met de continue verandering binnen en buiten de organisatie. About Human is er voor Future Proof organisaties.

Wij werken samen met verschillende organisaties en onze werkwijze is branche overstijgend. Geen opdracht of situatie is gelijk, maar het gaat wel altijd over de menselijke factor waar wij het verschil maken.

Ons werkgebied is primair in Nederland en op aanvraag werken we in het buitenland. Daar waar we in het Nederlands of Engels ons werk kunnen
doen.

WIJ HELPEN ORGANISATIES BIJ HET REALISEREN VAN
INZICHT WAT NODIG IS VOOR VERANDERING

WAAR BEGINNEN WE?

BIJ LEIDERSCHAP OF BIJ TEAMS?

VRAAGSTUKKEN

TEAM

“Hoe gaan we om met verandering?”

LEIDERSCHAP

“Hoe enthousiasmeren we de medewerkers?”

HR

“Hoe krijgen we Duurzame Inzetbaarheid gerealiseerd?”

ORGANISATIE

“Hoe leren we werken in een nieuwe organisatiestructuur?”

BIJNA OVERAL WAAR WE KOMEN IS
VERTROUWEN EN VEILIGHEID EEN THEMA IN DE SAMENWERKING. WAAROM?

PRAAT JIJ MET OF OVER DE ANDER?

JUIST, DAAR BEGINT HET DUS...

LEIDERSCHAP

Wij zijn ervan overtuigd dat veranderingen slagen wanneer de organisatie betrokken is. De mensen die aan het roer staan, hebben de opdracht om dit te doen vanuit stevig leiderschap en vanuit eigenaarschap. Zij vormen het fundament van organisaties om krachtig richting te geven.

Een helder veranderplan wordt geformuleerd door middel van een organisatiescan en een leiderschapsprogramma. Wanneer je inzicht hebt en het vraagstuk in zijn volledigheid doorziet, kun je pas op zoek gaan naar de oplossing of een transitie in gang zetten.

Wij begeleiden leiders bij het overzien van het grote geheel. We staan samen met hen stil om op afstand te kijken naar het totaalbeeld. Wat goed gaat wordt vergroot, wat niet lekker gaat wordt aangepakt. We gaan werken aan een plan. We geven invulling aan (strategische) stappen en acties. Rollen en verantwoordelijkheden worden verdeeld.

IN DE SPIEGEL KIJKEN EN PATRONEN DOORBREKEN

BEN JIJ STEEDS BRANDJES AAN HET BLUSSEN ?

OF HEB JE EEN PLAN VOOR DE TOEKOMST ?

IMPACT

WANNEER we GAAN WERKEN AAN

Samenwerking

Eenheid & Samenhang

Communicatie

Cultuur & Positionering

Ontwikkeling

Persoonlijk Leiderschap

Duurzame Inzetbaarheid

Benieuwd naar onze aanpak?

Ja, ik wil meer weten

STRATEGIE & FILOSOFIE

We kijken naar organisaties in zijn geheel en naar mensen als kracht door hun verscheidenheid.

Uit onderzoeken blijkt dat mensen zich niet bewust zijn van hun
talenten en kwaliteit. Daarom worden zij niet altijd ingezet op
de best passende positie en laten we daarmee kansen liggen.
Inzicht in talent als basis voor verandering

Naast cultuur en structuur, kijken we ook naar de natuur, de mensen in de organisatie. Dat is de HBM filosofie.

Waarom doen de dat? De antwoorden hierop geven organisaties grip en richting bij het nemen van besluiten.
Zelfbewuste mensen maken impact

Werken vanuit verbinding en partnerschap.

Luisteren, observeren en meedenken, ook ongepland. Voor lange termijn verbinden, ook als het eens tegenzit. Vanuit vertrouwen samen bouwen aan het rendement, het resultaat en het menselijk kapitaal.
Maak kennis met ons Model van Eenheid

OMDAT DE TRANSITIE BIJ JOU BEGINT

COMPLEET BEELD

De basis van samenwerking bestaat uit de mensen, de onderlinge verhoudingen en de organisatie als geheel. Hoe liggen die verhoudingen? is het leiderschapsteam goed op elkaar ingespeeld? Wat zijn de grote vraagstukken voor de komende jaren en wat vraagt dat van iedereen? Is de
organisatie daar klaar voor? Authenticiteit, openheid en transparantie zijn essentieel. Daar leg je de basis voor een veilige werksfeer. Future proof.

KIJKEN WE NAAR EEN DEEL,
DAN KIJKEN WE NAAR HET GEHEEL